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Simulación 4 - Trabajo a distancia

El presidente de una empresa de desarrollo de software (Venesoft C.A.) estaba jugando golf con el presidente de otra empresa quien le comentó que estaba muy contento con una decision que había tomado, que consistía en permitir que aquellos empleados que quisieran trabajar desde su casa lo pudieran hacer, por supuesto si el puesto lo permitía (por ejemplo, el personal de limpieza no lo podía hacer). Mientras el  presidente de Venesoft pensaba que la mayoría de su personal puediera trabajar a distancia y que se pudiera ahorrar muchos costos pasando a una oficina más pequeña y sin el problema de estacionamiento que tenía, un gerente de Recursos Humanos que también venía en la partida de golf, comentó que en su empresa lo habían intentado y había sido un fracaso, pincipalente, porque muchos empleados se distraían en sus casas, trabajaban menos y terminaban desconectados con el resto de los empleados.

Cuando el Presidente de Venesoft, en la reunión semanal de gerencia, preguntó a su equipo si valdría la pena implementar el trabajo a distancia, salieron dos voces: el gerente de proyectos apoyó la idea del trabajo a distancia y el de recursos humanos se opuso inmediatamente. Después de 2 dos horas de discusión, le pidió a los dos gerentes que le se reunieran entre sí y vieran si podían llegar a una decisión de consenso y se la presentaran. 

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Hernan Rosas,
21 mar. 2010 9:22
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Hernan Rosas,
21 mar. 2010 9:22
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Hernan Rosas,
23 mar. 2010 4:43
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